Coaching aziendale

Non che l’uno o l’altro problema dalla vostra attività, suona familiare?

I dipendenti avrebbero bisogno di aria fresca?
Sequenze / strutture non sono vissuti – anche se 1.000 volte discussi
La mancanza di nuove idee
Il personale si preoccupa abbastanza per clienti soddisfatti e insoddisfatti
I dipendenti / dipartimenti non funzionano insieme – piuttosto uno contro l’altro
Carico di lavoro della Giunta calo delle vendite
Aggressive concorrenza – pressione sui prezzi
troppo poco dalla concorrenza
Vendere abbastanza dei nostri servizi
I clienti apprezzano troppo poco i nostri servizi
I clienti migrano
Poco tempo con il marketing sistematica
u.s.w

Spesso, cercando di risolvere in qualità di CEO, proprietari di società o una scala Abbey-polmone tutti i problemi da soli. Ma siamo onesti: Qual è il lavoro quotidiano? Non c’è tempo, non per il tempo libero, no davvero nuove idee, non le persone che vanno insieme …

Quando possiamo aiutarvi con un business coaching?

Esempio 1

Hanno bisogno di specifici nuovi ingressi o concetti sostanziali al problem-soluzione, perché cammini acqua in alcune zone del vostro business. Vi sosteniamo come una competenza e know-how dei fornitori!

Esempio 2

Hanno bisogno di “solo” un nuovo punto di riferimento per le tue azioni, perché si potrebbe semplicemente non vedere con il tempo solo la foresta per gli alberi. Parole chiave: visione a tunnel.

Vi sosteniamo come uno sparring partner per i tuoi pensieri!

Esempio 3

Hai bisogno di qualcuno a prendere voi e le vostre idee alla mano e poi prende la perseveranza e con la sensibilità per la sua attuazione il 100% della società.

Vi sosteniamo come un mentore, catalizzatore e regolatore!

In linea di principio

Analizziamo insieme con voi i vostri colli di bottiglia effettivi per lo sviluppo del business ancora più successo. A causa di questi fattori collo di bottiglia, si consiglia di alcune misure.

Allora che cosa si vuole affrontare immediatamente e ciò ha molto facile nella vista un po ‘più di tempo per decidere. Roma era ben noto, non costruita in un giorno!

Calcestruzzo

Sei moduli disponibili che coprono con precisione i campi problematici pro e portare a soluzioni strutturate. Un piccolo estratto da questo portafoglio.

Portafoglio

Determinazione degli obiettivi di business nella tensione tra motivante Visione e pianificazione realistica
Sviluppo di strategie di gestione del lavoro tempo + pecore fung di sano equilibrio tra lavoro e vita privata
Imprenditore Personality Test incl. Feedback onesto sulla “Leadership”
Geschäftsführungs check-up (strategica): Stiamo facendo le cose giuste? => Analisi SWOT, portafoglio di prodotti / Analisi competitiva
Geschäftsführungs check-up (in funzione): Stiamo facendo le cose per bene? => Controllo efficienza di elaborazione degli ordini e per altre lavorazioni processi / flussi di lavoro

Elaborazione di fattori entusiasmo dal punto di vista del cliente e USPS / USP, analisi Einzigartigkeits
Prima impressione Controllo tipo di trattamento dei clienti
L’attenzione al cliente / concetti di fidelizzazione della clientela con azioni efficaci
Le misure di acquisizione di nuovi clienti – z.bSocial media
Commenti del cliente Monitor: i clienti si dicono quello che futuro li aspetta e quello che sarebbe ancora meglio
Efficienza Controllo della comunicazione interna: Organizzazione di infor- mationsflüsse e il comportamento comunicazione dei dipendenti
Eliminazione degli “assassini di produttività”, come ambiente di lavoro cattivo e (negativo) atteggiamento dei dipendenti di aziende
Comunicazione- coaching di vendita incl. Formazione
Consigli + trucchi da prassi per il mercato di successo

I vantaggi

La posizione neutra del TC permette una visione più obiettiva del generale cinque componenti del successo. In questo modo più veloce e più rigorosa Sintonia fine, se una dimensione ottimale di successo sviluppati e dati sta avendo un collo di bottiglia per il futuro successo della vostra azienda.
La qualità della pianificazione aziendale e decisione elabora comparabili migliorata notevolmente dal momento che siete con TC ulteriori idee e tecnica e Ottenere competenze metodologiche a bordo. Di questo beneficio nella forma potenziale di crescita ulteriore per il vostro business.
compiti speciali (come ad esempio la creazione di concetti e / o piani di azioni) spesso costano un sacco di tempo e senza alcuna assistenza esterna i. d. R. Non o Tardo eseguita. Il risultato: Personalmente, operativa e / o finanziaria situazioni di stress rimangono invariati.
L’attuazione di misure che in termini economici come necessario sono stati considerati, viene accelerato perché al supporto esterno la pianificazione e l’attuazione fatto di un pezzo. Ciò consente di risparmiare tempo prezioso e, naturalmente, denaro.

Vision sviluppare, i dipendenti di piombo possono delegare, identificare le opportunità (Development Imprenditore)
Identificare le carenze del personale, promuovere le abilità (Lo sviluppo delle competenze)
Snellire le operazioni, migliorare la collaborazione a livello aziendale (Sviluppo di processo)
Ottimizzare offerta di prodotti ai gruppi destinatari, aprire nuovi mercati (Sviluppo del mercato)
Prendersi cura della relazione con il cliente di fiducia su / espandere (Sviluppo Customer relationship)

… Ora sentono il desiderio di saperne di più sui modi in cui si può beneficiare di TC per il vostro business. Forse c’è un concreto “cantiere” che si occupato per qualche tempo e si sarebbe semplicemente vuole parlare di nuovo con un esperto.

Il supporto della propria azienda da una persona esterna è sempre una questione di comprensione e fiducia reciproca. Pertanto, la si on-comandato: Venite a conoscere noi personalmente!

Non c’è davvero alcun motivo per cui un appuntamento? Allora chiamateci decisione rapida o inviare una e-mail! Non vediamo l’ora di parlare con voi.