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Direzione Ma Correttamente!

La direzione ha molte sfaccettature, che possono essere incredibilmente impegnative e avvincenti, sia professionalmente sia personalmente. Proprio nelle fasi di un’elevata dinamica di cambiamento e complessità aumenta il numero dei fattori che non devono più influenzare direttamente il personale direttivo. Perciò cresce la necessità di analizzare sistematicamente la situazione e di sviluppare scelte di soluzione adatte. Per la formazione professionale di nuovo personale direttivo, ma anche di top manager, questo training innovativo e orientato alla prassi offre molti strumenti specifici.

in questo training fate conoscenza con strumenti fondamentali ed efficaci e il loro impiego nella vita lavorativa di ogni giorno, per ottenere così i massimi risultati aziendali. Riflettete sul vostro ruolo direttivo e i compiti e la responsabilità che ne sono collegati. Dopo aver frequentato questo seminario siete in grado di osservare situazioni problematiche da diversi punti di vista e di risolverle positivamente. Inoltre siete guidati verso lo sviluppo del vostro potenziale direttivo e del vostro stile personale di conduzione, per dirigere in futuro in modo consapevole e professionale i vostri collaboratori.

direzione aziendale, personale specializzato e direttivo e collaboratori che rappresentano un’interfaccia con la direzione.

  • principi per una direzione efficace
  • dirigere correttamente grazie a una „guida“
  • direzione grazie a comunicazione
  • assicurarsi uno stile di direzione corretto anche in situazioni di stress o in caso di conflitto
  • i principali metodi e strumenti  di direzione nell’uso pratico
  • sistemi strategici di stimolo come strumento di guida
  • regole del gioco, valori, criteri di direzione
  • condurre colloqui d’assunzione
  • comportamento direttivo adeguato alla situazione
  • preallarme – riconoscere la dimissione interna
  • collaboratori – potenziale – compiere lista check
  • dirigere con obiettivi
  • delegare nella prassi
  • motivazione dei collaboratori
  • soluzione dei conflitti nel ruolo direttivo
  • la vostra personalità direttiva
  • conflitto / management della critica
  • management dei reclami
  • autocontrollo
  • capire le persone – intuire – entusiasmare
  • presentarsi in modo convincente
  • burn out – prevenire la depressione
  • psicologia della comunicazione
  • dirigere
  • motivare
  • comunicare

Joachim Siegfried - GF Düsnig GmbH & Co. KG

Sei un ragazzo fortunato. Attraverso di voi abbiamo implementato con successo molti cambiamenti. Sei al top!

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